新年致辞：为三十年后的万吉而奋斗

发布时间：2020-12-31

日历翻过今天这一页，“2020”年就要结束了。

一场突如其来的疫情搅乱了世界，我们也不可避免受到波及，最直接的影响就是一季度几乎没有开工，但我们还是克服了各种困难，基本完成了年初制定的各项既定计划和任务，我们可以为此祝贺一下自己，同时也要感谢大家！

我们首先要感谢核心和骨干成员，正是你们身先士卒，带头冲锋陷阵，才赢得了这样一个结果，同时也要感谢其他律师、助理和各职能部门的员工，没有你们的共同努力和默默付出，也不可能赢得这样一个结果。当然，最应当特别感谢的是率先走出去的将士：杨艳、宫进、、宁静、姜好……以及他们领导的团队，正是他们响应号召，义无反顾的离开熟悉的城市，顶着各种压力在陌生的城市开疆拓土，这才换来了万吉今天的规模，他们是我们的勇士，是我们的英雄，我们应当向他们致以崇高的敬意！

经过四年时间，万吉团队从七个人发展到一百多人，业务地域从济南扩展到二十多个城市，业务收入、客户数量、品牌影响力等各项关键指标逐年大幅提升，整体上保持了高速、良性发展的势头。这充分说明我们的能力和作风是过硬的，我们的组织模式和业务模式是具有竞争力的，我们的战略规划是基本正确的。

当然，我们必须清醒的认识到，随着规模的快速扩大，面临的风险也在快速累积。这个时候更容易出现分歧，一部分人成长起来了，会产生对利益的更多诉求；一部分人的能力和承受力到了极限，会产生动摇；一部分人的个人未来规划与平台的战略规划不匹配，缺少继续前行的动力；一部分人不能正确认识自己的能力和贡献，会满腹牢骚。所有这些思想和认识层面的问题，都会影响到团结和行动效率。同时，我们原有的管理思路、管理模式、管理手段严重滞后于当前规模，所有人也都没有这个知识储备和经验，如何建立相应的先进、科学的管理体系，是我们当前面临的艰巨挑战。实际上，快速扩张的时期也是企业的高危期，百分之九十以上的企业都是在这个阶段倒下的，万吉现在也进入了这样的高危期，我们能否正确应对，事关万吉的生死存亡，这需要我们从各个层面和维度进行优化和探索。

所有行动层面的措施，都离不开思想层面的支撑，尤其是核心及骨干成员的认识、心态更是具有决定性意义。核心及骨干成员到底应当具备什么样的素质？我认为最重要的是高度、格局和韧性。有高度是指必须看得清、看得透、看得远，只有善于思考、善于学习交流、善于掌握信息和情势，认识和分析问题才能有高度。格局主要是指利益格局，要求大家提升利益格局不是道德绑架，而是让大家用客观、科学的取舍观，来对抗人性固有的弱点，正确处理短期利益和长期利益、局部利益和整体利益、个人当前利益和个人长远利益的矛盾。要敢于为了长远利益和根本利益暂时放弃、牺牲短期利益、局部利益甚至是个人当前利益，这是做好事业的必然要求，也是我们必须遵循的客观规律。韧性是指不忘初心、百折不挠、愈挫愈勇的精神。任何事业的成功都不会一帆风顺，一定会遇到各种困难、挫折、风险，甚至会经历看不到任何希望的阶段，这个过程是对身体和意志的极大考验，如果不具有韧性，要么会坚持不下去，要么会变成混日子。

在今年年中总结大会的时候，我提出来一个口号：为三十年后的万吉而奋斗！我认为只有立足长远才能有利于提升高度、格局和韧性。我们这个平台以年轻人为主，现在的核心及骨干成员已经为这个事业奋斗了三四年，大概率还要再奋斗三五年，那基本上八到十年的青春就耗在这个事业上了，所以这个平台对你们的重要性不言而喻。看看当今国内具备一定规模的大所，只要是一直伴随着律所成长的核心及骨干成员，他们取得的成就都不小。我预判律所的公司化是一个大方向，未来也一定会出现全国性的公司化大所。我们万吉实际上就是走在前面的这一批，而且目前发展势头很好，也有可能做大做强。如果万吉能在你们手中良性发展三十年，那万吉也一定会成为一家一流大所，你们也一定是名利双收，人生也无遗憾了吧。

最后，在新年的钟声即将敲响之际，我衷心的祝愿大家在新的一年里身体健康、事业有成！也衷心的祝愿我们这个平台能够继续良性发展，来年更上一层楼。

谢谢大家！

于峰岱

2020年12月31日

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